ЦКИТ стал организатором сессии «Новые подходы к выявлению приоритетных направлений развития отечественного промышленного программного обеспечения. ИТ-ландшафты 2.0, анализ ключевых классов ППО», прошедшей во второй день «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР-2024).
В присутствии представителей промышленности и разработчиков поднимались острые вопросы, связанные с приоритезацией направлений в части разработки ПО.
В ходе дискуссии были сформулированы ряд тезисов – подходов к выявлению приоритетных направлений развития:
- необходимо работать на опережение, а не догонять и копировать существующие западные продукты;
- развивать среду разработки, внедрять ИИ;
- разработчик (оператор решения) должен быть коммерческим участником рынка;
- для развития ПО необходим независимый анализ;
- участникам рынка необходимо договориться о распределении функций в части развития ПО;
- важно продолжать обеспечивать совместимость разных систем через единую интеграционную платформу;
- формулировать приоритеты необходимо с учетом инновационных задач, а не на базе текущих потребностей конкретного заказчика.
В присутствии представителей промышленности и разработчиков поднимались острые вопросы, связанные с приоритезацией направлений в части разработки ПО.
В ходе дискуссии были сформулированы ряд тезисов – подходов к выявлению приоритетных направлений развития:
- необходимо работать на опережение, а не догонять и копировать существующие западные продукты;
- развивать среду разработки, внедрять ИИ;
- разработчик (оператор решения) должен быть коммерческим участником рынка;
- для развития ПО необходим независимый анализ;
- участникам рынка необходимо договориться о распределении функций в части развития ПО;
- важно продолжать обеспечивать совместимость разных систем через единую интеграционную платформу;
- формулировать приоритеты необходимо с учетом инновационных задач, а не на базе текущих потребностей конкретного заказчика.
Участники сессии:
Боровков Алексей Иванович - Проректор по цифровой трансформации Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого (СПбПУ)
Солнцева Екатерина Борисовна - Директор по цифровизации ГК «Росатом»
Касперская Наталья Ивановна – председатель правления Ассоциации Разработчиков Программных продуктов (АРПП) «Отечественный Софт», генеральный директор InfoWatch
Чернов Дмитрий Евгеньевич - Заместитель генерального директора по цифровой трансформации АО «ЦНИИмаш»
Краснов Александр Алексеевич - Директор по информационным технологиям ПАО «Яковлев»
Иванов Антон Михайлович – Директор по исследованиям и разработке АО «Лаборатория Касперского»
Мкртычев Норик Ваноевич – Заместитель руководителя Индустриального центра компетенций Строительство при Минстрое РФ
Егоров Александр Геннадиевич – Генеральный директор Рексофт
Дождёв Владимир Святославич - Директор департамента цифровых технологий Министерства промышленности и торговли Российской Федерации
Боровков Алексей Иванович - Проректор по цифровой трансформации Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого (СПбПУ)
Солнцева Екатерина Борисовна - Директор по цифровизации ГК «Росатом»
Касперская Наталья Ивановна – председатель правления Ассоциации Разработчиков Программных продуктов (АРПП) «Отечественный Софт», генеральный директор InfoWatch
Чернов Дмитрий Евгеньевич - Заместитель генерального директора по цифровой трансформации АО «ЦНИИмаш»
Краснов Александр Алексеевич - Директор по информационным технологиям ПАО «Яковлев»
Иванов Антон Михайлович – Директор по исследованиям и разработке АО «Лаборатория Касперского»
Мкртычев Норик Ваноевич – Заместитель руководителя Индустриального центра компетенций Строительство при Минстрое РФ
Егоров Александр Геннадиевич – Генеральный директор Рексофт
Дождёв Владимир Святославич - Директор департамента цифровых технологий Министерства промышленности и торговли Российской Федерации
Кроме того, директор ЦКИТ Илья Массух принял участие, выступив еще на шести сессиях деловой программы ЦИПР-2024, посвященных вопросам развития отечественной индустрии ПО в различным отраслях:
Развитие сквозных технологий управления жизненным циклом изделий индустриальная сессия Минпромторга России
10 ИЦК явно обозначили свои направления развития. Выявлено 237 ФТО (функционально-технологических отраслей), а основное проблемное направление - проектирование и управление производством. Созданные ИТ ландшафты лягут в основу отбора ОЗП следующего цикла.
САПР электроники и микроэлектроники. Индустриальная сессия Минпромторга России
В процессе работы и во многом благодаря участию в нем бизнеса, стало очевидно, что именно в ходе обсуждения могут вырабатываться эффективные решения, применимые для конкретного отраслевого сегмента. Сравнивая с другими ИЦК, белях пятен не так много, но все они на этапе ключевых процессов - проектирование и производство.
Сейчас в России есть задел и понятно, как двигаться в создании собственного САПР.
Нужен цифровой базис, без которого создать собственную индустрию микроэлектроники не возможно. ИЦК достаточно глубоко проанализированы и выделены бизнес функции 2 и 3 уровней, что дает максимально точное понимание в направлении следующих ОЗП проектов.
Развитие сквозных технологий управления жизненным циклом изделий индустриальная сессия Минпромторга России
10 ИЦК явно обозначили свои направления развития. Выявлено 237 ФТО (функционально-технологических отраслей), а основное проблемное направление - проектирование и управление производством. Созданные ИТ ландшафты лягут в основу отбора ОЗП следующего цикла.
САПР электроники и микроэлектроники. Индустриальная сессия Минпромторга России
В процессе работы и во многом благодаря участию в нем бизнеса, стало очевидно, что именно в ходе обсуждения могут вырабатываться эффективные решения, применимые для конкретного отраслевого сегмента. Сравнивая с другими ИЦК, белях пятен не так много, но все они на этапе ключевых процессов - проектирование и производство.
Сейчас в России есть задел и понятно, как двигаться в создании собственного САПР.
Нужен цифровой базис, без которого создать собственную индустрию микроэлектроники не возможно. ИЦК достаточно глубоко проанализированы и выделены бизнес функции 2 и 3 уровней, что дает максимально точное понимание в направлении следующих ОЗП проектов.
От ERP к отечественной системе управления ресурсами партнерская сессия РЖД
SAP, работу с которым пока продолжают многие российские компании, имеет довольно жесткую структуру, регламент внедрения, в отличие от российских систем, отличающихся гибкостью.
Именно сейчас есть возможность создать адаптированную систему для нужд разных корпораций на новых технологических принципах.
Переход к технологической независимости – баланс интересов государства, крупнейших потребителей и производителей партнерская сессия ассоциация КП ПОО
Российские производители готовы воспринимать конструктивные требования к своему софту. Но и от заказчиков могут исходить разные требования. Необходима разработка ПО под нужды заказчика, необходимые для его функционирования, а не просто копирование существующих западных решений. У нас уже есть примеры в крупных корпорациях, где идет прямое взаимодействие производителем и потребителем. Это новое и уникальное для мировой практики.
Форвардные контракты, если это возможно, то история идеальная, с заключением, например, на три года, с точным описанием функционала. Это способ скорее для сложных систем, многовариативных решений.
ИЦК «Мобильная связь» и «Фиксированная связь». Партнерская сессия Ростелеком
Работа ИЦК максимально открыта. Уникальность именно этой ИЦК, в том, что в ней присутствуют «злейшие» конкуренты и максимальное приближение к потребителю, что и становится ускоряющим фактором для поиска максимально эффективных решений на российском рынке, причем с вложением собственных средств.
SAP, работу с которым пока продолжают многие российские компании, имеет довольно жесткую структуру, регламент внедрения, в отличие от российских систем, отличающихся гибкостью.
Именно сейчас есть возможность создать адаптированную систему для нужд разных корпораций на новых технологических принципах.
Переход к технологической независимости – баланс интересов государства, крупнейших потребителей и производителей партнерская сессия ассоциация КП ПОО
Российские производители готовы воспринимать конструктивные требования к своему софту. Но и от заказчиков могут исходить разные требования. Необходима разработка ПО под нужды заказчика, необходимые для его функционирования, а не просто копирование существующих западных решений. У нас уже есть примеры в крупных корпорациях, где идет прямое взаимодействие производителем и потребителем. Это новое и уникальное для мировой практики.
Форвардные контракты, если это возможно, то история идеальная, с заключением, например, на три года, с точным описанием функционала. Это способ скорее для сложных систем, многовариативных решений.
ИЦК «Мобильная связь» и «Фиксированная связь». Партнерская сессия Ростелеком
Работа ИЦК максимально открыта. Уникальность именно этой ИЦК, в том, что в ней присутствуют «злейшие» конкуренты и максимальное приближение к потребителю, что и становится ускоряющим фактором для поиска максимально эффективных решений на российском рынке, причем с вложением собственных средств.
От цифровизации предприятий к цифровой кооперации промышленности партнерская сессия Росатом
Интеграция между системами – дополнительная точка разрыва промышленной кооперации, остановки процессов. Необходимо обеспечить совместимости системы через единую интеграционную платформу, над которой идет серьезная работа и уже осуществляются пилотные внедрения.
Интеграция между системами – дополнительная точка разрыва промышленной кооперации, остановки процессов. Необходимо обеспечить совместимости системы через единую интеграционную платформу, над которой идет серьезная работа и уже осуществляются пилотные внедрения.